VCE hat über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Konzessionen und bietet seinen Kunden weltweit umfassende und herausragende  Planungs- und Projektmanagement-Leistungen in einem multi­kulturellen Umfeld.

Unsere Mitarbeiter haben die Fähigkeit, unseren Kunden – abgestimmt auf ihre Bedürfnisse – die bestmögliche Beratung zu bieten. Erfolgreiche Teambildung und -führung stehen für uns an oberster Stelle.  

Unser Ansatz basiert auf einer definierten Methodik, die die Erfordernisse des Projektes während seiner gesamten Lebensdauer, von Beginn bis zur Fertigstellung und Übergabe, berücksichtigt, wobei etablierte Werkzeuge und Techniken zur Planung und Steuerung der Prozesse  angewendet werden.

Im Mittelpunkt dieses Ansatzes steht das Ver­ständnis der Notwendigkeit, Risiken, die jedes Projekt in sich birgt, zu identifizieren und zu steuern.

Unser erfahrenes Team besteht aus anerkannten Experten in den folgenden Gebieten:

Beratung des Konzessionsgebers

• Kostenplanung, Planung, Vorbereitung des Beschaffungsprozesses
• Machbarkeitsstudien
• Bewertung des Preis-Leistungs-Verhältnisses
• Identifizierung der Beschaffungsmethode (wettbewerblicher Dialog, Gemeinschafts­modell, Ausschreibungsverfahren)
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Angebotsanforderungen – Qualifikations­kriterien, Bewertung der Bewerber
• Technische Angebotsaufforderung – Vor­bereitung, Erstellung, Zeitplan, Bewertung
• Abklärung und Änderung der Ausschreibungs­dokumente
• Technische Evaluierung der Ausschreibungs­dokumente

Beratung der Investoren und Finanz­institutionen

• Strukturierung des Projektes, Zusammen­arbeit mit Partnern
• Ausarbeitung des Angebots, Reduzierung der Risiken, Verbesserung der Entscheidungs­findung, Erhöhung der Transparenz
• Schnittstellenmanagement
• Technische Sorgfaltspflicht für Bau, Betrieb und Erhaltung
• Preis-Leistungs-Verhältnis, bewährte Vorgehensweisen
• Unabhängiger Prüfingenieur
• Planung der Lebenszykluskosten und der Investitionskosten
• Überwachung der Bauausführung, des Betriebs (ÖBA), Leistungsvergleich von Gebäudemanagement-Leistungen
• Bauherrnvertreter

Beratung des Totalunternehmers

• Ausschreibungsorganisation – Prozesse, Projektstrukturplan, Systemanalyse, Informationstechnik, Qualitätssicherung, Qualitätskontrolle, Management­informationssystem, Handbücher
• Schnittstellenmanagement
• Ausschreibungsplanung, Leistungs­verzeichnis
• Technische Alternativen, Innovation, Optimierung
• Risikoidentifizierung, -zuordnung und -minderung
• Integrierter Ansatz zur Projektplanung und Projektmanagement
• Planung, Beratung und Kostenplanung – Betrieb und Erhaltung
• Wertanalyse
• Zeitplanung, Identifizierung des kritischen Weges

Wir verstehen die Notwendigkeit, Investitions- und Betriebskosten im Spannungsfeld der Leistbarkeit von Tarifen sowohl im öffentlichen Bereich als auch in privatfinanzierten Verkehrsinfrastruktur­projekten abzuwägen und auszugleichen. VCE berücksichtigt, dass ein integrierter Ansatz zur Planung und zum Management von PPP  Projekten für die Erzielung einer nachhaltigen Entwicklung für den Kunden von grundlegender Bedeutung ist. Vom ersten Konzept bis zum Betrieb unterstützt VCE seine Kunden in aller Welt, um sichere, leistungsfähige und rentable Projekte auszuführen, die jenen Gemeinschaften, denen sie dienen, wirklichen Nutzen bringen.

Wir haben strategische Allianzen mit Partnern in Europa, Asien, Afrika und Südamerika.

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